甄选适合本项目的管理服务团队、志尚远和专业人士提供巡场或全职驻场提供服务以及总部资源支持、不断培训提升。

结合项目使用特性，定制适合项目未来日常管理服务及增值服务工作，构建管理服务标准及流程。需充分体现出精细化、智慧化、标准化及专业化。

在既定量化管理目标基础上，融入 志尚远和独有的精细化服务，提供满意+惊喜的尊享对客服务，打造更高的管理服务标准。

汲取市场创新及先进物业管理服务标准，不断提升与改进管理服务水准，为达成项目总体目标奠定基础。

项目总体管理服务目标 打造契合客户发展的服务标杆项目、为项目的全面投入打造服务样板；为客户提供真心/用心/贴心的物业服务管理；项目保值与增值。